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Fokus auf Ihren Erfolg

plan&projekt erbringt Beratungsleistungen, übernimmt Verantwortung im operativen Projektmanagement und schult Ihre Mitarbeiter.
Unsere Wurzeln liegen in der Automobilindustrie, speziell im Produktentstehungsprozess. Dort etablierte Methoden setzen wir branchen- und technologieübergreifend ein.

 

beraten - machen - schulen - plan&projekt AG

beraten

beraten

Gemeinsam mit Ihrem Team identifizieren und analysieren wir Ihre erfolgskritischen Prozesse und stellen Potentiale im Einklang mit der Strategie und Struktur Ihres Unternehmens dar. Gerne begleiten wir Sie dann auch bei der Umsetzung.

machen

machen

Als zielorientierte Projektleiter und erfahrene Interimsmanager übernehmen wir operative Verantwortung. Wir planen und koordinieren komplexe Projekte von der Idee bis zur Realisierung und unterstützen Sie bei personellen Engpässen.

schulen

schulen

In den Projekten, bei denen wir unsere Kunden unterstützen, entflammt oft Begeisterung für unsere Arbeitsweisen und Methoden. Mit maßgeschneiderten Schulungen übertragen wir diesen „Spirit“ auch auf Ihr Team.

Kompetente Unterstützung

Branchen & Projektbeispiele

  • Automotive

    Die Automobilindustrie ist der Ursprung und auch heute noch der Kern von plan&projekt. Zahlreiche Kundenprojekte wurden hier umgesetzt
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  • Maschinenbau

    Projektmanagement unter anderem für Folienreckanlagen oder eine Produktionsverlagerung von 120 Arbeitsplätzen von Tschechien nach Serbien wurden mit Erfolg umgesetzt.

  • Luftfahrt

    Die erfolgreiche Koordination von Planung, Bau und Inbetriebnahme einer Produktionslinie zur Herstellung von Tragflächenkomponenten eines europäischen Passagierflugzeugs war eines unserer umfangreichsten Projekte.

  • Kunststfoff-Verarbeitung

    Kunststoffspritzguß oder Blasformen sind für uns keine Fremdwörter. Produkt-Entwicklung, internationale Werkzeug-Beschaffung, Produktions- und Fabrik-Planung, Anlaufmanagement sowie Produktionsverlagerungen sind Themen-Felder in denen Sie sich auf unser Know-how verlassen können.

  • Medizintechnik

    Unsere Unterstützung bei der Entwicklung eines Systems für die Elektrohyperthermie und die Industriealisierung einer mobilen Herz-Lungen-Maschine helfen heute Leben zu verlängern.

  • Erneuerbare Energien

    Projektmanagement für Wasserstoffantriebe in der Vorentwicklung für einen deutschen Automobilhersteller und die Erstellung einer Technologieroadmap für einen Windkraftanlagenhersteller werden helfen die Umwelt zu schonen.

Chancen wahrnehmen

Prozessoptimierung

Für eine effiziente Organisation werden zweckmäßige Prozesse und Strukturen etabliert.

Methodik

Maßgeschneiderte Lösungen für einen erfolgreichen Projektablauf durch Anpassung allgemein anerkannter Konzepte.

Coaching

Bestehende Projekte, Teams und Mitarbeiter können durch Coaching unterstützt werden.

Projektmanagement

Qualifizierte Projektleiter und -mitarbeiter, sowie Interimsmanager unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben.

Werkzeugkoffer

Passend zur Methodik werden handhabbare Hilfsmittel wie z.B. Vorlagen, Checklisten und Software entwickelt oder überarbeitet.

Schulung

Durch passende Module aus unserem Trainingsprogramm werden Ihre Mitarbeiter gezielt qualifiziert.

Unser Team

Durch die Kombination von Projekterfahrung und Methodenkompetenz bieten unsere Ingenieure und Betriebswirte, Berater und Trainer Authentizität, Prozesswissen, Augenmaß und Ergebnisorientierung.

Dr. Martin Reuter
Dr. Martin Reuter hat seine Kernkompetenzen im Produkt-Entstehungsprozess und dem Projekt-Management. Durch die Verzahnung von operativer Projektarbeit und einem methodischen „Werkzeugkoffer“ aus der Beratungspraxis erzielt er exzellente Erfolge. Martin Reuter ist Professor für Produktentwicklung an der Hochschule Rosenheim.
Robert Janus
Robert Janus ist Wirtschaftsingenieur mit ausgesprochenem technischen Verständnis und internationaler Erfahrung im Bereich Automotive und Maschinenbau. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kostenoptimierung, Finanzen, Controlling und Projektmanagement und der Gestaltung von Produktbaukästen.
Fabian Kleppich
Fabian Kleppich ist Bachelor in „International Production Engineering and Management“, darüber hinaus hat Er seine Wurzeln in der Elektro- und Informationstechnik. Seine Schwerpunkte liegen in der Projektleitung der Entwicklung von Antriebskomponenten elektrischer Fahrzeuge sowie der Planung und Durchführung von IT Projekten.
Albert Bernstetter
Als ausgebildeter Projektmanager IHK liegen seine Schwerpunkte in der Leitung von Entwicklungsprojekten bei Automobilzulieferbetrieben und -herstellern. Darüber hinaus hat er in der Holzverarbeitungsindustrie erfolgreiche Restrukturierungsmassnahmen umgesetzt.
Peter Gelhoit
Peter Gelhoit ist promovierter Maschinenbau Ingenieur mit Führungserfahrung in der Karosserieentwicklung von Kraftfahrzeugen. Er ist ausgebildeter Projektmanager und hat seine technischen Schwerpunkte in der Akkustik und Elektromobilität. Durch seine langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie, bei OEM und Tier 1 Lieferanten, ist er Experte in der Leitung von Entwicklungsprojekten.
Eva Kalix
Kai Hermes
Kai Hermes ist ein kommunikationsstarker Diplomingenieur mit internationaler Erfahrung in den Branchen Automotive, Medizin- und Lebensmitteltechnik. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Operations, Restrukturierung, Projektmanagement und der Optimierung von Geschäftsprozessen.
Katja Hazod
Dr. Gerhard Müller Spanka
Neben der Leitung von internationalen Entwicklungs- und Serienprojekten, ist Dr. Gerhard Müller-Spanka in der strategischen Beratung tätig. Seine Erfahrung beinhaltet die Bewertung von Unternehmensstandorten, Fabrikplanung und länderübergreifende Produktionsverlagerungen aber auch die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.
Gerald Schneider
Gerald Schneiders Stärken liegen in der Kombination aus praktischer Erfahrung in der Fahrzeugtechnik, Expertenkenntnisse der Qualitätsmethodik und seiner Erfahrung als Berater. Er moderiert und schult präventive Qualitätsmethoden, insbesondere Produkt- und Prozess-FMEA (APIS IQ-FMEA).
Peter Wugeditsch
Peter Wugeditsch leitet Entwicklungsprojekte in der Automobilindustrie. Mit seinem schnellen Verständnis für technische Sachverhalte wickelt er anspruchsvolle Projekte im gesamten Produktentstehungsprozess ab.
Gerhard Jung
Aufsichtsrat
Gerhard Jung ist selbständiger Rechtanwalt und berät schwerpunktmäßig Mandanten aus Wirtschaft, Gewerbe und Handwerk, insbesondere zu den Themen Forderungen, Vertragsgestaltung, Erbrecht, Insolvenzrecht und Arbeitsrecht.
Ralph-Peter Scholz
Aufsichtsrat (Vorsitz)
Ralph-Peter Scholz ist Geschäftsführer der BTR Beratung Treuhand Revision GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München. Herr Scholz ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Sein Studium zum Dipl.-Kaufmann absolvierte er an der Universität Passau mit den Schwerpunkten Revision und Unternehmensrechnung, Steuern und Privatrecht.
Thomas Wachter
Aufsichtsrat
Thomas Wachter ist Geschäftsführer der NBJX Europe GmbH. Als langjähriger Geschäftsführer verschiedener Automobilzulieferer (u. a. ProGen Automotive (China), Dr. Schneider Kunstsoffwerke GmbH, Geiger Technik GmbH) ist er ein außerordentlich erfolgreicher Manager.

Über uns

plan&projekt erbringt Beratungsleistungen rund um das Projektmanagement und in der Organisationsentwicklung. plan&projekt ist Anbieter von professionellen Projektmanagementleistungen. Wir planen und koordinieren Projekte in Form der Projektunterstützung bis hin zur vollumfänglichen operativen Projektleitung von der Idee bis zur Umsetzung.

 

plan&projekt AG

Agnes-Pockels-Bogen 1, 80992 München

+49 89 4613 4591

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