Automotive

Die Automobilindustrie ist der Ursprung der plan&projekt AG. Zahlreiche Kundenprojekte wurden hier umgesetzt. Sowohl in der operativen Projektleitung, insbesondere im Bereich der Produktentwicklung, als auch in Beratungsprojekten bei der Einführung von Projektmanagement und der Geschäftsprozessgestaltung und -optimierung sind hier Tätigkeitsfelder zu nennen.

Herausragende Entwicklungs- und Serienprojekte waren z.B.:

• Entwicklung von Gurtsystemen (Gurtstraffer und Gurtautomaten) für diverse Baureihen
• Sitzentwicklung für 1st TIERs und OEMs
• Tanksystem / Tankeinfüllrohr für den aktuellen VW Passat
• Wärmemanagementsysteme für Daimler (A-Klasse, C-Klasse, E-Klasse und M-Klasse)
• Komponenten im Motorraum "Under the Hood"
• Cabrio-Verdecksysteme
• Elektrische Zuheizer für verschiedene OEMs
• Schiebedach- und Heckspoilersysteme
• Elektrische Antriebe und Steuergeräte für Karosserielemente
• Vorentwicklung elektrischer Antriebssysteme bei einem süddeutschen Fahrzeughersteller
• Produktionsverlagerung verschiedener Produktlinien eines Lenkradherstellers von Italien nach Rumänien

Typische Beratungsprojekte:

• Gestaltung des Produktentstehungsprozesses bei einem Fahrzeugzulieferer (4 Standorte, ca 1.000 Mitarbeiter)
• Einführung von Projektmanagement als Methodik, angelehnt an PMI (Project Management Institute) für diverse Projekttypen (Product Development, Relocation, M&A, IT, Business Improvement)
• Gestaltung des Produktentstehungsprozess bei einem Fahrzeugzulieferer (weltweite Standorte, ca 13.000 Mitarbeiter)
• Projektmanagement-Einführung bei einem Start-Up Unternehmen (1st Tier)
• Konzeptionierung und Moderation der Zusammenarbeit zwischen 1st Tier und OEM in einem großen Entwicklungsprojekt